Spektar usluga
Pulsarove usluge predstavljaju dragocjenu pomoć u informatizaciji:
Konzalting u ponudi, nabavi i uspostavi informacijskih sustava: priprema informatizacije, ugovaranje izvedbe informacijskog sustava i nadzor nad provedbom ugovornih obveza.
Vođenje informatičkih projekata.
Usluge nabave IT sustava
Pomoć u ponudi, nabavi i uspostavi informacijskih sustava preporučujemo organizacijama koje žele nabaviti kvalitetne informacijske sustave sa što manjim rizikom, kao i informatičkim firmama koje nude informatičke proizvode kako bi njihove ponude bile konkurentnije, a proizvodi kvalitetniji.
Na temelju međunarodnih akvizicijskih standarda u ponudi, nabavi i uspostavi informacijskih sustava (SEI SA-CMM, Euromethod, ISPL), Pulsar nudi sljedeće grupe usluga:
Priprema informatizacije
Uspostava informacijskog sustava nije jednostavan zadatak. Ako mu se pristupi sustavno i disciplinirano, na temelju dobro definiranog modela - a ne ad hoc i neformalno, vjerojatnost uspješne informatizacije se u značajnoj mjeri povećava.
definiranje
pojedinačnih ciljeva informatizacije: razrada ciljeva, analiza troškova i
dobiti, analiza interesa
planiranje
nabave: analiza scenarija, analiza rizika, izrada strategije nabave, planiranje
kontrolnih točaka, organizacija nabave
Ugovaranje izvedbe informacijskog sustava
Cilj ugovaranja je pronaći izvoditelja koji će najpovoljnije izraditi proizvode koji zadovoljavaju korisnikove potrebe, te potpisati dobro definiran i povoljan ugovor sa takvim izvoditeljem.
priprema natječajne
dokumentacije: definicija ciljnog područja, izrada ciljeva ugovora i zahtjeva,
određivanje i analiza ograničenja, izrada plana uspostave, određivanje uvjeta
ugovora, određivanje načina ocjene ponuditelja, izrada uputstava za ponuditelja,
određivanje zahtjeva prema svojstvima ponuditelja
objava
natječaja i prijam ponuda
analiza ponuda:
analiza vrijednosti situacijskih čimbenika, analiza krajnjeg stanja, analiza
prikladnosti tehničke ponude, usporedba ponuda
priprema
ugovora: razrada zahtjeva prema proizvodima i uslugama
Nadzor nad provedbom ugovornih obveza
Zbog uspješnog provođenja uspostave informacijskog sustava potrebno je da se ugovoreni plan informatizacije dosljedno izvršava i da se u kontrolnim točkama donose ispravne odluke. Kupac mora na kvalitetan način izvršavati praćenje i nadzor napredovanja svoje informatizacije.
kontrola isporučenih proizvoda i usluga: vrednovanje i prihvaćanje proizvoda i usluga, analiza kontrolnih točaka
kontrola stanja projekta: analiza situacije i korektivne akcije
kontrola promjena ugovora: upravljanje promjenama
finalna primopredaja: vrednovanje proizvoda
okončanje ugovora
Vođenje projekata
Kvalitetno vođenje informatičkih projekata je od presudne važnosti za uspjeh projekta. Nažalost, iskustva pokazuju da je vođenje projekata jedna od najslabijih karika u informatizaciji, odgovorna za mnoge propale skupe informatičke projekte.
Nepoznavanje procesa vođenja informatičkih projekata je gotovo bez izuzetka prisutno kako kod kupaca informacijskih sustava, tako i kod izvoditelja - što za posljedicu ima veliku vjerojatnost neuspjeha (sa svim neugodnim posljedicama).
Zato smo uočili da se među najbolje prepoznatim potrebama i najpovoljnijim investicijama prigodom informatizacije nalaze sljedeće usluge:
pomoć u uspostavi funkcije vođenja projekta
pomoć u upravljanju aktualnim projektima
Pulsarov pristup vođenju projekta je u potpunosti utemeljen na modelu PMI (Project Management Institute), te je sukladan načelima vođenja informatičkih projekata zadanim u relevantnim modelima zrelosti softverskih procesa (SEI CMM, ISO/IEC 12207 i ISO/IEC 15504). Kao posebnu vrijednost našeg modela ističemo iscrpno korištenje aktivnosti upravljanja rizicima i taksonomija informatičkih rizika.
Pulsar is the consulting company from Split, Croatia, specialized in the field of complex systems expertise services. We focus on IT project management and software engineering quality and maturity issues, alongside with HIS/RIS/PACS development and implementation issues.